活动回放 | 认清经济大势，站上“专精特新”的风口

这种合作、竞争与对抗主要表现为：全球品牌或跨国资本需要中国市场；“K型时代”下走向贫穷的中产阶级需要物美价廉的“中国制造”，却又不得不在劳动力领域与中国工人展开竞争。

在此背景下，遇到难关的企业家容易滋生两种心态：一种是“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝”，自觉时运不济、成功无望。这种心态颇为普遍。第二种是“无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来”，认为行业、企业此消彼长、迭代飞快。

相比以上两种心态，秦朔更欣赏第三种心态，即“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”。这是一种积极的建设性和创造性心态，“所谓专精特新，不只代表中小企业专业化、精细化、特色化、新颖化的创新特征，更可以理解为一种精神状态，也就是企业家如何选择产业、战略，如何提升产品和服务的核心竞争力。”

积极的心态不是空中楼阁，它建立在中国经济的可持续发展和高质量转型基础上。秦朔从政策方向和经济逻辑两个方面深入解读了当前的经济环境。

首先，他将近年来国家政策以及政策背后的观念变化总结为8项内容：贫穷不是社会主义，两极分化更不是社会主义；发展和安全并重；关键领域自主可控；做大企业不能忘了“社会主义”这个定语；监管规范和促进发展两手并重，两手都要硬；在经济领域开展具有新的历史特点的伟大斗争；坚持对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念不动摇；严刑峻法“零容忍”。

其次，经济发展的大逻辑已经改变。过去，中国经济以“代工+地产+基建+间接融资的资产负债表扩张逻辑”为主；如今，中国经济正逐渐走向“科创+内需+直接融资的生产性价值创新逻辑”。

秦朔分析认为，政策方向始终瞄准实现中华民族伟大复兴中国梦的目标，但在若干细节上有所调整，主要体现在：“改革”从放为主，到强调集中、顶层和可控；“开放”从与国际接轨为主，到注重自主；“发展”从以GDP论英雄，到强调高质量发展。

综上所述，秦朔得出结论：中国经济发展仍处于较大的战略机遇期，中国经济发展的红利也没有消失。他进一步分析指出，中国经济发展拥有五重红利：人口红利和成本红利；人才红利；设计师红利和品牌红利；科学家红利和基础研究红利；思想红利、艺术红利和人文红利。目前，中国经济正处于前三重红利的交融阶段，刚开始培育第四重红利。

因此，秦朔认为虽然中国经济面临前所未有的压力，但韧性仍在。他乐观地总结道：“我们有全球最大的消费市场，有完善的基础设施和产业链优势，有雄厚的人力资本，还有规模庞大的国有资产和有为的政府，发展前景依然广阔。”

但是，中国的经济发展也有薄弱环节，那就是在核心基础零部件和元器件、先进基础工艺、关键基础原材料和产业技术基础方面与国际发展差距较大。这也是“专精特新”企业存在的意义。

事实上，早在11年前的“十二五”规划里就已经出现“专精特新”的提法。近几年来，“专精特新”更加受到重视，“十四五”规划纲要里专门提到了实施领航企业培育工程，培育一批具有生态主导力和核心竞争力的龙头企业。这对中小企业来说可谓是发展良机。对此，秦朔建议中小企业“提升专业化优势，争取发展成专精特新小巨人。”

那么，中小企业怎么做才能拿到“专精特新”的入场券，顺利站上风口？秦朔从实际案例出发，提出了三点建议：

一是聚焦“四基”差距，专注核心业务并不断升级。在他看来，中国的许多龙头企业都是从“专精特新”发展而来的，比如恒立液压、中国巨石、新海打火机、博威合金……它们专注自身行业领域，持续提升企业效率、产品品质、核心生产能力和全员创新能力，最终做大做强，成为“单线冠军”、“隐形冠军”。

二是注重产品差异化和市场差异化。他以生产3D打印机的上海复志为例，认为该企业的成功在很大程度上得益于瞄准欧美市场，避开国内恶性竞争，坚持直销的战略选择。

三是实现企业精益化管理，不断突破创新管理技术，在与客户进行互动的过程中提升自身能力。“没有管理，科创会变成白创！”

秦朔指出，只要坚持专业主义，坚持创新与企业家精神，同时善待利益相关方，“专精特新”企业在科创、价值创新、消费、“双碳”等领域仍有大量发展机会。

活动最后，上海高级金融学院教授、EED项目学术主任及执行主任蒋展以“寻找中国的‘隐形冠军’”为题，为听众解析了专精特新企业的机遇与困惑，以及上海高级金融学院针对性打造的“专精特新”企业家成长营项目。

我国中小企业经过十余年的“专业化、精细化、特色化、新颖化”发展之路，已经进入稳步发展阶段。截至2022年1月，前三批专精特新“小巨人”企业4,922家，其中A股上市351家，省级专精特新中小企业4万+家，入库企业近12万家。专精特新企业面临着许多共性的困惑：如何选择产业持续发展的路径、如何持续创新、如何以资本赋能企业、如何提升管理水平……？

为此，高金于2022年特别推出“专精特新”企业家成长营，面向国家及各省市认定或重点培育的“专精特新”企业创始人及核心高管，汇聚政、产、学、研等领域资源，全面提升企业家的资本运作与综合管理能力，为企业家的成长提供所需资源和有力支撑，共同打造“专精特新”高质量发展之路。

该项目聚焦“专精特新”企业在发展中遇到的难点、痛点，将在三个方面为企业家提供具有实际意义的助力，具体包括联通产业链，培育强链补链生力军；对接资本，加速步入成长快车道；科技创新，稳固企业核心竞争力。

项目课程丰富多元，师资力量雄厚。除了全面提升运营管理技能以外，企业家在这里还能纵览大势、把控全局，拓展获取资本的途径。课程极为注重实践，不仅设有企业上市案例与实践分享，还将组织学员参与项目路演、资本对接，前往重点垂直领域标杆企业参访与研讨交流。