课程背景
本课程主要介绍员工绩效评估和薪酬设计中的一些基本问题与方法,涵盖了与公司最高管理层、中层管理人员和其他员工。虽然供讨论的背景是通用的,但在材料选择方面略微偏向金融行业。
本课程内容所涵盖范围从薪酬设计的目标到薪酬的水平、形式与结构;从基于相对绩效评价的薪酬到基于报酬基准的薪酬;从客观绩效衡量与明确的薪酬方案到主观绩效衡量;从同一组织内员工之间的薪酬差异,到员工和股东是否以及如何在薪酬设计上拥有话语权;从强制性及自愿性披露薪酬,到薪酬是否应该在组织内部保持透明。掌握这些内容既有利于提高企业薪酬设计的效率,也有利于投资者与分析师等利用相关信息更好地分析企业。本课程力求在涵盖实践中的经典问题和热点问题的同时,又让学生得以了解有代表性的、各不相同的绩效评估和薪酬设计观点。本课程教学采用讲授、讨论、与实际案例分析相结合的方式,并且鼓励学生分享实际中碰到的问题,以提高实际应用能力。
课程安排
授课时间:2021年9月23日-24日
说明:请您如实填写以上信息,SAIF招生老师将与您联系,为您提供一对一课程咨询服务。
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