高层管理教育EE
为什么选择SAIF定制课程

● 我们认真倾听客户的需求、企业面临的挑战以及期望的目标;

● 结合行业背景以及企业战略调研,我们深入了解客户;

● 我们拒绝千篇一律、针对客户痛点高度定制化;

● 不断沟通完善,与客户统一战线,我们致力于帮助客户落地战略;

● 我们网罗全球最优资源,顶级教授搭档行业大咖,帮助客户梳理和搭建知识框架、开拓国际视野、延展前沿知识、借鉴成功实战经验;

● 重视学习体验与实际效果,我们为每位客户配备教授领衔的专门项目团队,提供一站式专业服务;

● 我们虚心听取反馈,不断优化方案;

● 致力于建立长期战略合作,我们陪伴客户一路成长。

定制流程

01
立项、信息采集

02
需求分析

03
设计开发

04
运营交付

05
评估、反馈、总结和优化

合作企业
师资团队

(以姓氏音序排列)

William, Bradford

Paul, Burik

张春

陈欣

陈歆磊

范文仲

胡捷

蒋展

阚睿

李峰

李祥林

莫恒勇

聂军

聂庆平

William, Bradford

上海高级金融学院金融学特聘教授、华盛顿大学福斯特商学院商业与经济发展讲席教授

Paul, Burik

上海高级金融学院实践教授,原德国商业银行联合首席执行官

张春

上海高级金融学院执行院长、金融学教授

陈欣

上海高级金融学院教授、博士生导师

陈歆磊

上海高级金融学院市场营销学教授

范文仲

上海高级金融学院客聘教授,北京金控集团党委书记、董事长,原银保监会国际部主任

胡捷

上海高级金融学院实践教授,原迅雷集团金融板块CEO

蒋展

上海高级金融学院教授,EED项目学术及执行主任,爱荷华大学金融学博士

阚睿

上海高级金融学院实践教授,原中金睿投投资公司董事长

李峰

上海高级金融学院会计学教授、中国金融研究院副院长、上海高金金融研究院联席院长

李祥林

上海高级金融学院实践教授、中国金融研究院副院长、金融硕士项目联席学术主任

莫恒勇

上海高级金融学院客聘教授,美国国际集团董事总经理、首席经济学家

聂军

上海高级金融学院客聘教授,凯思博资产管理(香港)有限公司董事总经理,中国绝对收益投资管理协会联席会长

聂庆平

上海高级金融学院客聘教授,中国证券金融股份有限公司董事长、党委书记

潘军

祁斌

Saar, Shalom Saul

单喆慜

邵俊

孙明春

王江

王庆

王坦

汪滔

汪勇祥

吴飞

吴国俊

杨庆宏

潘军

上海高级金融学院金融学教授

祁斌

中国投资有限责任公司副总经理

Saar, Shalom Saul

上海高级金融学院访问实践教授

单喆慜

上海高级金融学院客座教授,上海国家会计学院副教授

邵俊

上海高级金融学院实践客聘教授,德同资本创始合伙人

孙明春

上海高级金融学院客聘教授,中国金融四十人论坛成员、海通国际首席经济学家

王江

上海高级金融学院学术委员会主席、麻省理工学院斯隆管理学院瑞穗金融集团讲席教授

王庆

上海高级金融学院客聘教授,重阳投资总裁

王坦

上海高级金融学院金融学教授,金融硕士项目学术主任

汪滔

上海高级金融学院实践教授

汪勇祥

上海高级金融学院教授,原南加州大学Marshall商学院金融学教授

吴飞

上海高级金融学院教授、EMBA/EE/GES联席学术主任

吴国俊

上海高级金融学院金融学特聘教授,休斯敦大学金融学教授

杨庆宏

上海高级金融学院客聘教授、华尔街资深投资人

严弘

姚文平

张介

张翌轩

张自力

周欣

严弘

上海高级金融学院教授、学术副院长、中国私募证券投资研究中心主任、AFP项目学术主任

姚文平

上海高级金融学院客聘教授,复星全球合伙人、原德邦基金董事长

张介

上海高级金融学院教授、MBA项目学术主任,原香港大学经济与工商管理学院院长

张翌轩

上海高级金融学院教授

张自力

上海高级金融学院客聘教授,嘉实基金董事总经理

周欣

上海高级金融学院客聘教授,喜岳投资创始人

定制案例

公司治理与风险防控主题

公司治理与风险防控主题

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金融开放与国际化主题

金融开放与国际化主题

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管理与领导力提升主题

管理与领导力提升主题

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金融思维与产融结合主题

金融思维与产融结合主题

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宏观格局与金融素养提升主题

宏观格局与金融素养提升主题

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金融科技与创新主题

金融科技与创新主题

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案例一

客户简介:

某市属国有独资企业,以国资运营和投资管理“双轮驱动”为核心的国有资本市场化运作专业平台。

目标学员:

集团总部的部门总以上高管、 以及三家子公司的领导班子和监事。

培训主题与设计:

主题围绕金融控股集团的治理与风险防控,课程设计结合企业风险防控的理论框架与海外优秀金融机构的治理模式,并配合科创板推出这一国家战略加入了科创领域的投资。

学员部分课评:

● 老师很认真、尽职,课前对国际集团的需求了解深入,谢谢!
● 公司董事会决策事项的表述帮助很大;
● 投资方式和理念讲的非常好。

案例二

客户简介:

经国务院批准设立的从事外汇资金投资管理业务的国有独资公司,负责投资国有重点金融企业的股权,并代表国务院行使股东权利。

目标学员:

外派至各大金融机构(四大行、四大资管、中信集团、光大集团、人保集团等)的董事代表共计60余人,学员多为司局级国家干部。

培训主题与设计:

主题围绕金融开放与国际化,课程设计主要侧重海外金融市场及监管合规的理论与实践,以及金融科技与金融机构全球化的前沿动态。教授与授课老师均为国际顶级金融教授,曾经或现任职于国际顶级金融机构,有丰富的金融机构管理经验,理论与实践兼备。

学员部分课评:

● 这几堂课的讲课内容丰富新颖,紧贴董事工作实际。对董事履职有很大帮助;
● 现场教学效果很好,期望今后能继续进入具国家政策导向的企业和行业龙头企业开展教学活动;
● 培训班组织严密,安排周到。赞!

案例三

客户简介:

中国内地第一家中外合资的投资银行。

目标学员:

每年新晋升的各部门董事总经理。

培训主题与设计:

主题围绕管理与领导能力的提升,课程设计聚焦组织行为学和创新领导力,帮助新晋管理层快速提升领导与管理团队的能力,课程有大量的互动、情景模拟与案例分析。

学员部分课评:

● 理论框架和分析方式启发很大;
● 学习到实用的技巧,能够处理一些具体问题,同时引发更多思考;
● 厘清管理与领导边界及具体情境、案例下的应对思路。

案例四

客户简介:

中国五大国有银行之一

目标学员:

总行战略级公司客户的核心高管人员,以及总行公司金融部的核心管理者。

培训主题与设计:

课程涉及宏观、金融、产业等主题,旨在帮助学员们及时更新知识信息,开拓视野。同时,有效搭建银企沟通平台,助力公司金融业务健康有序的快速发展。

案例五

客户简介:

国内首家开业的民营银行

目标学员:

部门负责人及核心骨干,团队负责人。

培训主题与设计:

主题围绕把握金融趋势,提升领导力,课程设计主要从宏观经济、金融市场营销以及领导力这三个层面出发,整个项目还加入了中国商飞的参访。

学员部分课评:

● 了解了金融分析的思路和方法,知道该去观察什么;
● 教授知识面广,从业经验丰富;
● 案例丰富,能引发思考,了解了差异化营销的重要性。

案例六

客户简介:

上市城商行

目标学员:

总行核心高管、总行部门负责人及分行领导。

培训主题与设计:

内容深度定制,围绕金融科技和创新框架层层推进,采取了课堂授课、业界交流、企业参访等多种学习方式,帮助管理层统一战略,全面提升整体数字化能力,为进一步打造敏捷银行和未来银行奠定了扎实基础。

学员部分课评:

● 金融科技全面系统介绍;
● 对税单贷路径选择的重要性这块对自己帮助很大;
● 知道在工作压力大时该如何调节情绪。

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电话:0755-8276 9700

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