课程背景
我们正面临着机遇挑战并存的全球并购新时代!
中国经济已由高速增长转向高质量发展阶段,传统产业存量竞争加剧,亟需并购整合提升效率;技术升级改变竞争格局,各行各业发展承压,亟需寻找新的增长曲线,创业者代际切换,公司治理优化需求大量出现:资本市场IPO节奏放缓,上市企业承受增长压力……我们已经感受到市场对并购重组的强烈需求,而中国企业的并购重组也肩负中国经济转型的历史使命,积极服务国家战略、服务实体经济、服务高质量发展。
依托全球领先金融商学院交大高金的学科优势和复星"产业投资+产业运营"双轮驱动的核心特色,我们倾情打造"高金星光并购加速营”,陪伴上市公司和产业独角兽共同拥抱并购时代,助力行业提质增效、转型升级!
核心价值
1. 汇聚全球导师力量:国际顶尖商学院+实战企业家,理论和实践结合
2. 全面剖析全球并购案例全球化导师+全球化案例
3. 深度聚焦战略新兴产业:智能制造、健康医疗新一代信息技术等
4. 独家并购操盘经验分享:横跨30年的实操并购经验教训
5. 1对1深度并购咨询:为每位营员提供定制化并购战略咨询
6. 并购后整合与发展实践投后整合方法论+行业实践案例
课程特色
共享·共创·共赢
1.深入地了解并购在公司发展中的作用,理清自身企业的并购诉求
2.结合企业的实际战略,梳理并购思路和方向,了解如何筛选与战略目标契合的并购标的
3.形成并购估值与融资的相关概念和框架,了解并购业务逻辑
4.了解并购过程中及并购后整合的关键节点,前置在并购决策和方案中考虑,提升并购成功率
课程安排
咨询热线:021-62932563
杨老师:18621966796(微信同号)
何老师:13761879806(微信同号)
陈老师:13691322455(微信号cyy0308bj)课程对象
1) 有并购意愿及需求的成熟企业创始人及高管,包括实控人、董事长、总裁、董秘、分管并购副总等
宏观趋势与并购战略
(一)全球资本市场及并购发展趋势
(二)企业并购战略规划及制定
(三)并购相关监管解读
并购决策与交易实施
(一)并购标的的选择策略
(二)企业价值评估及市值管理
(三)并购方案设计及交易撮合
(四)全球并购基金运作
投后管理与整合发展
(一)并购后百日计划制定
(二)并购后业务整合与赋能
(三)并购后组织架构整合与升级
(四)并购后最佳整合实践
说明:请您如实填写以上信息,SAIF招生老师将与您联系,为您提供一对一课程咨询服务。
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