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上海交通大学非学历品牌项目

课程简介

在大国博弈、科创浪潮与经济结构调整的浪潮中，企业正站在十字路口，面对着前所未有的挑战与机遇。过去那些依赖规模扩张和局部优势的策略，已逐渐失效。如今，企业要在激烈的竞争中脱颖而出，关键在于并购整合、资金运作、科技创新以及出海寻变等核心能力的构建。这是一场全新的竞赛，只有那些能够敏锐洞察变化、抓住机遇勇敢转型的企业，才能在时代的浪潮中立于不败之地。

我们看到，地方政府积极推动并购整合，央国企在科创领域重仓布局，民营企业纷纷开启二次创业、积极出海，外资企业也在不断探索新的竞争与合作模式。在“物竞天择，适者生存”的时代，商业环境的快速变化将无情淘汰那些无法适应新时代的企业。企业要想在竞争中脱颖而出，必须与时俱进，通过学习与转型，提升自身的核心竞争力。

依托上海交通大学的世界级科研实力与深厚积淀，立足于高金学院的卓越学术影响力，“高金总经理课程”课程整合了交大与高金在金融、科技与海外资源方面的积淀与禀赋，汇聚了众多资深企业管理者、福布斯优秀创投人以及科创领军企业总经理，其中，上市公司及拟上市公司总经理占比高达63%，新兴产业学员占比超过80%。 课程搭建了一个融合产业、资本与科技的紧密交流生态，并与高金校友体系全面打通，为企业管理者提供了一个全方位的学习与交流平台。 此外，总经理课程每年都将围绕社会热点以及同学们最为关注的话题进行内容的迭代更新。

2024年，“高金总经理课程”荣获上海交通大学非学历教育品牌项目，致力于积极促进企业应变、创变与领变。

核心价值

金融赋能：从“短期配置”到“长期战略

金融是现代经济的核心、实体经济的血液，也是管理者的通用语言与核心素养。

当前，国际形势变乱交织，全球治理体系和国际秩序变革加剧，全球宏观充满不确定性。

正确理解和把握财政政策、货币政策、金融改革与资本市场，将更好地帮助企业精准把握宏观趋势，优化资源配置，制定资本战略，提升融资效率，借助接资本市场，抓住发展机遇，应对资金压力与挑战，在激烈的市场竞争中取得发展优势。

并购实践：从“机会主义”到“战略控盘”

并购市场正迎来新一轮热潮，呈现出产业整合加速、多元主体参与、政策支持与创新并举的特点：“并购退出”成为投资人实现资本战略与退出策略的核心命题；同时，“并购基金”成为主力军，支付方式与交易结构创新极大提升并购效率；“产业并购”成为主线，推动龙头企业通过强强联合实现产业升级、寻找新方向、完成资源整合；“并购招商”成为地方政府推动区域发展的新工具；“跨境并购”迎来黄金时期，政策支持与全球经济环境充满机遇与挑战。

学习并购不仅是战术选择，而是生存和发展的必修课。然而，并购的复杂性和专业度极高，涉及多方利益和风险，实际案例灵活多变，须通过系统学习、深入模拟和实践，才能有效规避潜在陷阱，实现效益最大化。

科创破壁：从“+科技” 到 “科技×”

AI的蓬勃发展，正在重构和影响着百行千业。从AI大模型到量子计算、绿色科技、低空经济、精准医疗、农业创新等等，前沿技术不仅颠覆了传统商业模式，更催生了全新的产业生态和投资逻辑：

对投资者而言，理解科技趋势是甄别高价值赛道、理性规避伪风口的必备能力；对企业而言，科技创新是转型升级的必由之路，能够帮助企业优化生产流程提升、产品附加值、降本增效、开拓新市场和构建核心竞争力；在政策红利与技术革命的双重驱动下，唯有拥抱科技创新，洞悉高价值赛道的筛选逻辑，才能在激烈的全球竞争中抢占先机，定义未来规则。

全球棋局：从“内卷突围”到“寻找全球增长极”

中国贸促会2024年报告显示超九成企业看好未来对外投资前景。无论是为了寻找新的增长机会、实现技术创新、寻求更低成本的劳动力和原料，还是为了配合链主做好海外配套服务，应对贸易保护主义抬头和国际贸易壁垒增加，“出海”都是发展的关键路径。

作为交大极具国际化开放特质的学院，交大高金在国际化发展和全球资源整合上有着数十年深厚积淀，在课程设计、案例教育、实景课堂和校友链接上着重分享最前沿的海外资讯与实践经验。

多维实案学习 创新资源底座

“高金总经理课程”充分整合了上海交通大学与上海高级金融学院在金融、科技与海外资源方面的深厚积淀与独特禀赋，汇聚了众多资深企业管理者、福布斯优秀创投人以及科创领军企业总经理，其中上市公司及拟上市公司总经理占比高达63%，新兴产业学员占比超过80%，搭建了一个融合产业、资本与科技的紧密交流生态。

结业后，“高金总经理课程”的同学将获得高金和交大双重校友身份，深度链接上海高级金融学院6000+优秀校友，同时打通交大资源，融入交大生态，为企业管理者提供一个全方位的学习与交流平台。

以终为始，“高金总经理课程”以学员所在企业的实践案例为起点，课程特邀教授、企业家、与实践专家参与互动交流、专业点评与深度研讨，课程致力于成为同学企业转型升级的最佳实践平台，助力企业在新时代的浪潮中精准洞察机遇，以战略定力突破挑战。

课程信息

  • 开课时间：

    2025年年中，周末上课，每次2天，共计24天

    教学模式：

    课堂授课、实践学习与专题研讨深度融合

    社群平台：

    高金校友课程与高金校友体系全面打通

    课程对象：

    企业董事长、总经理、创始人、集团公司事业部总经理等企业高层管理人员

课程学术主任

蒋展

上海交通大学上海高级金融学院教授

EED项目学术主任及执行主任

部分课程师资（拟邀）排名不分先后

金融思维与投资决策

  • 屠光绍

    上海交通大学

    上海高级金融学院

    创院理事长

  • 黄海洲

    上海交通大学上海高级金融学院特聘教授

    中国国际金融股份有限公司董事

    总经理管理委员会成员

    股票业务部负责人

  • 杨斌

    上海科创中心股权投资基金管理有限公司总裁

  • 徐明

    北京证券交易所有限责任公司

    原董事长

  • 杨庆宏

    资深华尔街投资人

    联合国南南合作办

    原首席经济与投资专家

  • 邵俊

    德同资本董事长

    创始合伙人

  • 章苏阳

    火山石资本创始合伙人

    IDG资本荣誉合伙人

  • 朱啸虎

    金沙江创业投资基金主管

    合伙人

  • 刘澄伟

    苏州元禾控股股份有限公司党委书记

    董事长、总裁

  • 黄明明

    明势资本创始合伙人

并购

  • 蒋展

    上海交通大学

    上海高级金融学院教授

    EED项目学术主任及执行主任

  • 刘晓丹

    晨壹投资创始人

  • 信跃生

    中信资本高级董事总经理

    信宸资本管理合伙人

  • 蔡洪平

    汉德工业促进资本主席

    原德意志银行亚洲区主席

    瑞银投行亚洲区主席

  • 劳志明

    华泰联合证券董事总经理

    并购业务负责人

    投行执行管理委员会委员

  • 王巍

    上海交通大学上海高级金融学院兼聘教授

    全联并购公会创始会长

管理创新

  • 张新安

    上海交通大学上海高级金融学院

    党委书记、管理学长聘教授

  • 李峰

    上海交通大学上海高级金融学院

    副院长、会计学讲席教授

  • 方二

    上海交通大学上海高级金融学院兼聘教授

    里海大学工商管理学终身教授

    艾克卡全球杰出讲席教授

  • Shalom Saada Saar

    上海交通大学上海高级金融学院

    高层管理教育授课教授

    原哈佛、MIT 教授

    哈佛大学领导艺术发展中心创始人

  • 郑刚

    浙江大学管理学院

    创新创业与战略学系教授、副主任

    中国科学与科技政策研究会常务理事

    斯坦福大学访问学者

宏观大势

  • 伍戈

    长江证券首席经济学家

    孙冶方经济科学奖获得者

  • 徐弃郁

    清华大学国家战略研究院资深研究员

    原国防大学战略研究所副所长

    教授，大校（退役）

  • 秦朔

    中国商业文明研究中心联席主任

    秦朔朋友圈创始人

  • 鲁政委

    兴业银行首席经济学家

    华福证券首席经济学家

    中国首席经济学家论坛理事

  • 魏杰

    著名经济学家

    孙冶方经济科学奖获得者

    清华大学中国经济研究中心主任

  • 陆挺

    野村证券首席中国经济学家

    曾任美国银行美林证券

    大中华区首席经济学家和董事总经理

前沿产业与科创

  • 范先群

    中国工程院院士

    上海交通大学校长

    上海交通大学医学院院长

  • 宁光

    中国工程院院士，上海交通大学

    医学院附属瑞金医院院长、教授

    博士生导师，上海交通大学光启讲席教授

  • 黄震

    中国工程院院士

    上海交通大学碳中和发展研究院院长

    上海交通大学原副校长

  • 杨广中

    英国皇家工程院院士

    上海交通大学医疗机器人研究院

    创始人兼首席科学家

  • 褚君浩

    中国科学院院士

    红外和半导体物理学家

  • 周伯文

    上海交通大学上海高级金融学院兼聘教授

    清华大学惠妍讲席教授

    清华大学电子工程系长聘教授、衔远科技创始人

  • 王延峰

    上海交通大学人工智能学院

    执行院长

  • 樊春海

    王宽诚讲席教授、化学化工学院院长

    上海交通大学转化医学研究院执行院长

  • 丁文江

    中国工程院院士

    轻合金精密成型国家工程研究中心主任

    原上海交通大学副校长

  • 林忠钦

    机械工程专家，中国工程院院士

    教育部科技委先进制造学部主任

    原上海交通大学校长

  • 金石

    上海交通大学自然科学研究院院长

    数学学院讲席教授

行业实践

  • 宋志平

    上海交通大学上海高级金融学院兼聘教授

    中国上市公司协会会长

    中国企业改革与发展研究会会长

    原中国建材集团、国药集团董事长

  • 宁高宁

    十三届全国政协原常委

    曾任华润（集团）有限公司总经理

    中粮集团有限公司党组书记、董事长

    中国中化集团有限公司党组书记、董事长

    中国化工集团有限公司党委书记、董事长（兼）

  • 江南春

    分众传媒创始人

  • 胡新民

    中国国际自贸联盟数字经济研究院副院长

    原eBay中国副总裁、海尔集团副总裁

    麦德龙中国董事、顶新集团新零售事业群CEO

  • 赵英明

    云南白药首席商务官、原京东集团副总裁

    原茂业商业集团总裁

  • 何东辉

    方太联席执行总裁

  • 马永武

    原腾讯企业文化部总经理，人力资源专家

出海寻方

  • 目的地政策解读、商业文化、产业演进、投资动态等

请左右滑动观看。

以上为拟邀师资，具体以实际安排为准。

学员画像

  • 男女比例

  • 平均年龄

  • 本科及以上学历

  • 硕士及以上学历

  • 上市公司及
    拟上市公司高管比例

  • 来自电子信息、新能源
    高端制造及生物医药
    大健康等新兴产业的学员比例

课程设置



通过十二个核心模块、四大主题的学习，总经理同学将掌握的知识和技能
*课程主题根据嘉宾情况，或有调整

  • M1 金融赋能

    该模块将帮助企业家了解金融工具在企业转型升级中的作用,包括产业投资、并购重组、股权激励等。通过认知提升与案例实践,企业家能够更好地利用金融资源特别是并购来推动企业转型升级。

    • 资本市场篇
    • 世界格局下的大国博弈与地缘政治；宏观经济金融形势与政策解析；创新驱动下的多层次资本市场；企业经营与企业家金融思维
    • 并购与资本战略篇
    • 谋定而动之并购战略；产业分析、并购调查与投行业务；公司价值评估与财务分析；交易结构设计；并后管理、投融资及退出；企业并购法律风险防范；并购基金；中国企业国际并购经验与案例解析
    • 金融投资篇
    • 企业投融资决策与资本运作；投资行为；股权激励与市值管理

    ☆ 沙龙与实践模块

    • · 并购沙盘模拟实践
    • · ESG 与绿色金融：双碳产业升级与投资机遇
    • · 科创CVC 实战典型
    • · 企业家税务筹划
    • · 养老金融与家族财富管理

  • M2科创破壁

    该模块将聚焦科技创新的前沿动态,引导企业紧跟科技产业发展趋势并挖掘科创产业创业与投资的新机遇。以科技创新为核心驱动力, 推动企业全面转型升级, 提升整体竞争力, 实现可持续发展。

    • · 企业创新战略与创新思维
    • · 企业数智化转型
    • · 新质生产力下的产业结构调整与科创机遇
    • · 颠覆性技术赛道分析：院士与投资人大讲堂
      （生物医药、智能技术、量子科技、低空经济....）

    ☆ 沙龙与实践模块

    • · 未来科技⸺洞悉科技、交大探究(AI/新材料/新能源...)
    • · 面向未来的产业升级: 科创战略与科创产业政策解读与规划
    • · AI 与经济社会融合创新发展（讲座）
    • · 智能制造与工业4.0 洞见（参访）
    • · 绿色科技与未来产业升级（参访）
    • · 生物医药早期投资与科技成果转化（讲座）
    • · 科创类标杆企业参访

  • M3全球棋局

    该模块全方位、多角度助力中国企业家发掘考察海外市场，构建出海决策矩阵，更好把握国际机遇与挑战。过去的出海还是一门“选修课”，如今已经成为了“必修课”。

    • · 海外宏观经济与政策环境：关税、法规与贸易壁垒
    • · 新市场进入策略: 目标市场选择、差异化产品与品牌打造
    • · 企业出海组织能力打造与文化适应
    • · 海外投资机遇解析及如何躲避风险暗礁：境遇东南亚、问道日本...
    • · 新全球视角下的中以、中东关系走向及投资战略
    • · 企业出海对标与启示（华为、万华等）

    ☆ 沙龙与实践模块

    • · 标杆企业参访及出海主题研讨、学员分组诊断。

  • M4管理变革

    该模块聚焦管理创新与组织变革,帮助企业家运用领导力推动转型,提高企业战略决策、管理效率和抗风险能力;并通过创新引领、企业家思维、团队共赢等理念, 推进企业的全方位转型升级,创造长期价值。

    • · 第二曲线战略：从存量竞争到增量创新
    • · 变局下领导者的决策思维
    • · 企业转型引擎：人才与组织的创新驱动
    • · 数智时代的营销之变与消费者洞察
    • · 谈判、博弈与危机管理

    ☆ 沙龙与实践模块

    • · 标杆企业参访及人力资源变革主题研讨、学员分组诊断。

学员代表（排名不分先后）

上海交通大学

  • 优势学科涵盖临床医学、生物学、机械工程、

    船舶与海洋工程、工商管理等，科创实力全国领先

  • 蝉联国家自然科学基金项目总数全国高校榜首11 年

  • 强大科技成果转化能力，

    与清华大学共同领跑全国高校

  • 34 个学院/直属系，13 家附属医院

上海交通大学上海高级金融学院
Shanghai Advanced Institute of Finance

金融黄埔

网址：http:/ee.saif.sjtu.edu.cn/

邮箱：ee.admissions@saif.sjtu.edu.cn

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