交大高金总经理课程-数智化和科创时代的金融赋能与管理创新

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上海交通大学非学历品牌项目

课程简介

在大国博弈与科技革命重构产业格局的时代，企业正在经历一轮"旧逻辑失效、新规则重建"的系统性变局：

产业周期缩短，"单一业务"与"经验主义"难以支撑长期增长；
资本市场波动加剧，估值与叙事更迭频繁，真假风口难辨；
新技术（AI、先进制造、生物医药、新能源、新材料等面向未来的先导产业）正改变竞争边界；
并购整合、资本市场对接、产业投资成为企业"破局与升级"的关键金融工具。

着眼于企业遇到的实际问题，依托上海交通大学的世界级科研实力与深厚积淀，立足高金学院的卓越学术影响力，《高金总经理课程》整合交大与高金在金融、投资、科技、海外资源方面的积淀与禀赋，汇聚众多资深企业管理者、福布斯优秀创投人以及科创领军企业总经理，其中，上市公司及拟上市公司总经理占比高达63%，新兴产业学员占比超过80%。课程搭建了一个融合产业、资本与科技的紧密交流生态，并与高金校友体系全面打通，为企业管理者提供了一个全方位的学习与交流平台，同时，课程每年都将围绕社会热点以及同学们最为关注的话题进行内容的迭代更新。

2025年，《高金总经理课程》荣获"上海交通大学非学历教育品牌项目"。

核心价值

投资未来：读懂热点赛道的金融密码

投资的本质是认知的变现。在产业边界不断重构的当下，课程将"金融+科技与未来产业"定义为企业家的核心必修课，引导管理者从传统的财务投资视角转向"产业协同型投资"。依托交大与高金深厚的产投背景，通过拆解新质生产力的估值逻辑，帮助同学在资本波动中识别真假风口，形成企业第二增长曲线。

产业洞察：深入产业前沿寻访科技高地

产业是资本博弈的核心载体。课程将在1.5年深入不同战略新兴产业与科技高地，与地方政府、引导基金、产业基金、地方龙头企业、上市公司和独角兽企业代表共同深度交互研学，打造区域发展与产业投资的深度对话平台。解析国家战略导向下的赛道选择逻辑，掌握政府、产业、科技协同布局的新范式，从单一的财务投资转向复合的资源型投资。

前沿实践：基石课+浪尖课+实案互动，系统讲授与焦点研讨有机结合

1）课程由经典基石课和热点浪尖课组成。针对时事热点，和同学们共同关心的焦点课题，如：特定时点的政策解读、突发 market 事件分析、企业管理难点、个性化资产配置难题等做专题解析。基石课确保知识的系统性和科学性，浪尖课保证内容的时效性和针对性。

2）以终为始，实案互动。课程以学员所在企业的实践案例为起点，特邀拥有产业实践资源的专家、教授、企业家深入互动交流与研讨，致力于成为同学企业转型升级与布局未来的最佳实践平台。

高维认知：多元顶尖师资，横跨国内国际、横跨学术、产业与政策

课程汇聚高金教授、政策智囊、产业领袖与国际视野四类顶尖师资，构建了一支实战与理论兼备、全球与中国交融的教学团队。顶尖师资涵盖国家级宏观战略学者、资本 market 制度设计者、监管机构及头部投资人、大型多元化集团的掌舵者。围绕企业资本运作、投资与转型升级中的战略定力、周期判断、市值管理、并购实操、数智化转型、跨境出海、未来投资等核心议题，提供兼具学术深度与实践厚度的系统认知框架，助力企业家在复杂变局中建立高维决策能力。

跨界破壁与校友身份

课程将帮助同学链接产业人脉，融通地方政府、上市公司、科技巨头与民营龙头资源。结业后，"高金总经理课程"的同学将获得高金校友身份，深度链接上海高级金融学院8000+优秀校友，同时打通交大资源，融入交大生态，为企业管理者提供一个全方位的学习与交流平台。

课程信息

学习时长：
1.5年学制;每次2-2.5天(含0.5天参访，1至1个半月一次)合计24天

教学模式：
课堂授课、实践学习与专题研讨、城市寻访与研学、标杆企业参访深度融合

社群平台：
可获得高金校友资格，并与高金校友体系全面打通

课程对象：
企业董事长、总经理、创始人、集团公司事业部总经理以及极具潜质的企业高层管理人员

课程学术主任

蒋展

上海交通大学上海高级金融学院教授

EED项目学术主任及执行主任

部分课程师资（拟邀）排名不分先后

宏观大势

陆挺

野村证券董事总经理及中国首席经济学家

香港中国金融协会副主席

中国首席经济学家论坛理事
伍戈

长江证券首席经济学家

孙冶方经济科学奖获得者
徐弃郁

清华大学国家战略研究院资深研究员

国防大学战略研究所原副所长

教授，大校（退役）
张宇燕

中国社会科学院学部委员

中国社会科学院大学国际政治经济学院院长

中国世界经济学会会长

国家全球战略智库理事长、首席专家

金融思维与投资决策

朱宁

上海交通大学上海高级金融学院金融学教授

耶鲁大学国际金融中心教授研究员

国际金融论坛联席秘书长
胡捷

上海交通大学上海高级金融学院实践教授

金融科技创新基地（南京）主任

东南亚中心执行主任

原美联储高级经济学家
杨庆宏

资深华尔街投资人

联合国南南合作办原首席经济与投资专家
杨斌

上海科创中心股权投资基金管理有限公司总裁
刘澄伟

苏州元禾控股股份有限公司党委书记、董事长、总裁
徐明

北京证券交易所有限责任公司原董事长
但斌

深圳东方港湾投资管理股份有限公司董事长

中国价值投资代表人物
章苏阳

火山石资本创始合伙人

IDG资本荣誉合伙人
朱啸虎

金沙江创业投资基金主管合伙人

并购

蒋展

上海交通大学上海高级金融学院教授

EED项目学术主任及执行主任

科创金融融合发展中心副主任

上海国际并购研究中心理事
劳志明

华泰联合证券董事总经理

并购业务负责人

投行执行管理委员会委员
信跃升

中信资本高级董事总经理

信宸资本管理合伙人
黄明明

明势资本创始合伙人
王巍

上海交通大学上海高级金融学院兼聘教授

全联并购公会创始会长
刘晓丹

晨壹投资创始人

管理创新

程仕军

上海交通大学上海高级金融学院执行院长

会计学讲席教授
张新安

上海交通大学上海高级金融学院党委书记

上海交通大学长聘教授

上海市行为科学学会会长
李峰

上海交通大学上海高级金融学院会计学讲席教授

副院长、中国金融研究院执行院长
方二

上海交通大学上海高级金融学院兼聘教授

里海大学工商管理学终身教授

艾克卡全球杰出讲席教授
Shalom Saada Saar

上海交通大学上海高级金融学院高层管理教育授课教授

原哈佛、MIT 教授

哈佛大学领导艺术发展中心创始人

前沿产业与科创

穆荣平

中国科学院科技战略咨询研究院教授

中国科学院大学国家前沿科技融合创新研究中心主任

中国科学学与科技政策研究会理事长
周伯文

上海交通大学上海高级金融学院兼聘教授

清华大学惠妍讲席教授

清华大学电子工程系长聘教授

上海人工智能实验室主任、首席科学家
范先群

中国工程院院士

上海交通大学副校长

上海交通大学医学院院长
杨广中

英国皇家工程院院士

上海交通大学医疗机器人研究院创始人兼首席科学家
樊春海

上海交通大学王宽诚讲席教授

化学化工学院院长

转化医学研究院执行院长
丁文江

中国工程院院士

轻合金精密成型国家工程研究中心主任

原上海交通大学副校长
严骏驰

上海交通大学人工智能学院副院长、教授、IEEE/IAPR会士

行业实践

傅育宁

第十三届全国政协常委

华润（集团）有限公司原董事长、党委书记

招商局集团有限公司原董事长
宁高宁

第十三届全国政协常委

华润（集团）有限公司原总经理

中粮集团有限公司原党组书记、董事长

中国中化集团有限公司原党组书记、董事长

中国化工集团有限公司原党委书记、董事长（兼）
韦青

微软（中国）首席技术官
秦朔

中国商业文明研究中心联席主任

秦朔朋友圈创始人
江南春

分众传媒创始人
胡新民

中国国际自贸联盟数字经济研究院副院长

原eBay中国副总裁、海尔集团副总裁

麦德龙中国董事、顶新集团新零售事业群CEO
赵英明

云南白药首席商务官

原京东集团副总裁

原茂业商业集团总裁

出海寻方

蔡洪平

汉德资本主席、联合创始人

德意志银行投行亚太区原执行主席

瑞银投行亚洲区原主席

被誉为"中国民营海外上市之父"

现任比亚迪独立董事、招商银行外部监事
其他

目的地政策解读、商业文化、产业演进、投资动态等

请左右滑动观看。

以上为拟邀师资，具体以实际安排为准。

学员画像

男女比例
平均年龄
本科及以上学历
硕士及以上学历
上市公司及
拟上市公司高管比例
来自电子信息、新能源
高端制造及生物医药
大健康等新兴产业的学员比例

课程设置

通过三大主题的学习，总经理同学将掌握的知识和技能
*课程主题根据嘉宾情况，或有调整

M1 金融赋能：建立“资本思维”，从经营逻辑升级为资本配置逻辑

多数企业不是“缺机会”，而是缺一套成体系的资本框架。需形成从“做业务”升级为“做资产、做结构、做生态”；从“单点赚钱”转型为“产业卡位 + 资本协同 + 退出路径”

01 宏观格局与金融认知宏观是最大的核心变量，微观规则失效

痛点切入

本模块解决“宏观焦虑”，帮企业家建立自上而下的规则 and 视野，通过宏观反推微观、培养战略眼光与政策格局

课程内容

宏观坐标：国内外经济金融形势与政策解析
地缘风险地图：出海企业的安全边界与机会窗口
企业家的金融思维：从产业思维到资本逻辑

02 资本市场与资本运作构建合理的企业资本结构、多元化融资能力

痛点切入

本模块解决“路径依赖”，建立与企业生命周期相匹配的多元化融资矩阵。助力从单一的“产品经营”进化为“产融双驱动”的资本思维。

课程内容

多层次资本市场与企业IPO路径选择
企业资本结构与融资成本：股权、债券融资
产融结合：资本运作与价值战略实践

03 财务、股权与市值管理掌握企业价值创造的金融逻辑、培养财务战略思维

痛点切入

本模块解决“价值迷茫”，帮企业家建立从财务数据到战略决策的穿透思维，通过报表反推经营本质、培养资本逻辑与价值创造能力。

课程内容

CEO财务透视：从报表穿透经营本质
市值战略：合规时代的价值经营与资本沟通
从分钱到分权：股权激励实战与长期价值绑定
企业家税务筹划（沙龙）

04 并购战略运用并购手段实现扩张与退出，实现企业跨越增长

痛点切入

翻看世界500强的历史，无一例外都是并购史。并购是“多维平衡”的艺术，宁可错过，不能做错。课程引导从财务兼并走向战略共生，而非资产的简单叠加。

课程内容

A股并购的“坑”与“痛”
并购转型与案例分析
并购沙盘模拟与企业实践（沙盘演练）

M2 未来投资：一套“面向未来的投资能力”

投资的本质不是“买卖”，而是认知与资源的复利。课程把“未来投资”作为企业家必须具备的核心能力，从财务投资转向“产业协同型投资”，通过投资把技术、团队、渠道、产能、客户与生态引入企业，服务第二曲线。

01 投资理念与财富传承 Beta是时代的馈赠，Alpha是认知的溢价

痛点切入

本模块专析“人性博弈”，通过行为金融学透视市场波动的心理真相。解决企业在投资中易被情绪左右、资产配置错位、家族财富的延续难题。

课程内容

行为金融：金融市场的理性与非理性行为
价值投资：不辜负一个伟大的时代
家族财富：管理与传承

02 产业投资紧跟政策、产业、一二级资本市场动态

痛点切入

本模块结合城市寻访，解决“跨界盲目”。帮企业家跳出单一视角，建立“政策导向+资本杠杆”的双重研判体系，复盘区域经济逻辑与资本流向，使管理者在跨界布局中实现风险对冲与价值发现。

课程内容

产业经济与区域经济政策解读
创投风投与产业投资发展趋势
机构投资与资产配置：政府基金、险资、社保、CVC、母基金、S基金（沙龙体验）

03 科技与未来投资从“实业+科技”到“科技×资本”

痛点切入

本模块解决“技术代差迷茫”。破解传统产业看不懂技术逻辑、跟不上迭代速度、拿不到硬核赛道入场券的生存焦虑，助力企业看懂全球资本对硬科技的暴力估值。

课程内容

新一代信息技术产业前沿（参访/沙龙）
生物医药及大健康产业发展（参访/沙龙）
半导体及集成电路投资机遇（参访/沙龙）
新能源与新材料发展趋势（参访/沙龙）
先进制造与高端装备投资实践（参访/沙龙）
面向未来的先导产业展望：光子芯片、量子通信、脑机接口等（参访/沙龙）

M3 转型升级

多数企业不是“不努力”，而是被困在了低维度的旧赛道里。课程帮助企业家打破对过去成功的路径依赖。

01 AI 数智转型不上AI等死，乱上AI找死，懂AI才能不死

痛点切入

本模块解决企业面对AI浪潮时“看不清、跟不上、不落地”的焦虑。很多企业不是不想转型，而是怕跑错方向、怕技术与业务“两张皮”。

课程内容

纵览人工智能驱动的未来产业：数智化新篇章
AI的落地实证：企业数字化和智能化转型

02 营销变革新客户、新渠道、新消费

痛点切入

本模块解决传统品牌在面对“客群增长断代” and “营销边际递减”时的恐慌。解构消费者的心智变化，建立适配AI时代的市场穿透力。

课程内容

新消费趋势：00后、女性与银发经济
情绪经济与品牌IP资产
企业形象与危机公关

03 创新转型创新破“内卷”

痛点切入

旧地图找不到新大陆。本模块解决“路径误判”，复盘中外模式的落地差值。

课程内容

创新驱动战略性新兴产业发展若干思考
创新的方法：杭州视角中外对比
ESG 碳中和
投资驱动创新：中国、以色列、美国对比

04 领导力与组织组织能力的上限，是创始人自我认知的天花板

痛点切入

本模块解决领导者“身心俱疲”的内耗状态。将硬核的理性工具（博弈论）与软性的管理智慧（心流、沟通）结合，解决“赢了生意、丢了生活”或“带不动队伍”的底层困境。

课程内容

博弈论与商业应用
新生代员工：管理与沟通
心流：做幸福的领导者

05 出海寻方出海破万“卷”

痛点切入

出海早已不是“选择题”，而是“生存题”。但大多数企业出海只是在“逃离内卷”，结果却在异国他乡掉进了更深的“合规陷阱” and “降维打击”。

课程内容

民营企业布局海外资本市场的远瞻性观察
新兴国家机会纵览
校友企业参访：已出海企业家对话

学员代表（排名不分先后）

金融黄埔

上海交通大学上海高级金融学院
Shanghai Advanced Institute of Finance

网址：http://ee.saif.sjtu.edu.cn/

邮箱：ee.admissions@saif.sjtu.edu.cn

全国统一咨询热线 400 921 5588

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